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鸟尽弓藏,兔死狗烹- []   2009-07-29
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想到了这句话。

人说兔死狗烹,问题是主人未必就打算把“狗”“烹”掉的。其实主人也是不得以,谁叫后面的“狗”更专业,更好用呢?

如果足够优秀,应该认可这种天生的不对等关系,一只耳朵进,半只耳朵出,听了就听了,该干嘛还是干嘛。兑现没兑现都怪不着谁,你做不成甲方,能怨谁呢?工作经验你留下了,人生阅历你积累了……剩余价值留给“上面”,这很公平——或者就算硬要说它不公平,那也是事实,这世间就没有公平的事。

阅读了许多,观察了许多。小团队靠销售,大团队靠财务。至于人心向背,这只是运营中的一个环节而已,幌子而已。套到了资本,又不打算打出品牌,投机一把赚翻就撤,完成原始积累,频繁换血是很常见的,而存在即是合理——土匪读书必要不必要?

至于矛盾,最后往往集中在不平等的问题上。没有机会,不给实权,无视员工的发展,不做人力架构……种种产生的怨言,都是基于地位的不平等,而要一般人去主动换位思考,至少在中国,是很难的,因为大家从小就不是这个路数。但是这也怪不得这个社会,抱怨是懦弱的,应该勇于接受,然后在力所能及的范围改造,或者索性就暂时善加利用。

但你不能忘了自己是谁。痛苦并不可怕,可怕的是麻木。

而我在想,这种不对等和无法上下沟通,在大环境下是不可避免的。也许有的人的梦想,或者我的梦想(前几天的)是创造这么一个乌托邦式的小环境,培养一批独立思考,坦诚布公的团体,但乌托邦还是乌托邦,在本质上,沟通的矛盾是不可调和的,上和下只要存在不对等,就一定存在矛盾,带来沟通障碍。而能冒出来,主动跟你换位思考的,永远只有少数的优秀的人。能把握住这小部分人就已经很不错了,何谈什么扫平全体沟通障碍呢?

所以在中国,愚民就是合乎现状的,有什么样的公民,就有什么样的体制。而在公司,上欺下瞒也是合乎现状的,有什么样的员工,就有什么样的老板——有什么样的市场,就有什么样的公司。

当然,合理不代表就应该如此,或者甘于如此。如果因为这样就随波逐流,这样的人比整天抱怨的人还不如。只是说,真正的独立思考,并将要付诸于行动,必须看清现实,不再幼稚。如果就绪了这一思考准备,那么才可能将乌托邦变为现实。



  发表于  2009-07-29 23:05:56  引用Trackback(0) | 编辑 

Comments

“抱怨是懦弱的,应该勇于接受”:)
vivi ()   发表于   2009-08-07 21:34:47  [回复]

额 越来越理性了
唉 我还是觉得难得糊涂
不过昆子说的也对
应该先明白了再去糊涂 别真糊涂了……
……绕死我了
()   发表于   2009-07-30 18:31:30  [回复]
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